Heldagsworkshop + 3 månaders transformationsprogram
Det här är starten på ett tre månader långt transformationsprogram för företag som vill förbättra ett flöde som idag inte fungerar. Det kan handla om långa ledtider, låg kvalitet, bristande leveransprecision eller missnöjda kunder.
Workshopen är en del av Lean Forum 2025 och ingår i biljettavgiften.
Varför detta program fungerar
Genom konkreta metoder, användning av en transformationsplattform och vägledning från erfarna förändringsledare bygger du en tydlig struktur och genomför en fokuserad och effektiv transformationsresa.
Snabb effekt
Se omedelbara förbättringar samtidigt som du skapar långsiktiga förändringar.
Mätbara mål
Uppnå konkreta resultat som kortare ledtider, högre kvalitet och ökad kundnöjdhet.
Hållbara resultat
Deltagarna går från ord till handling vilket ger verkliga resultat som håller över tid.
Vem vänder det sig till?
Målgrupp
- Företag och organisationer som är redo att förbättra ett specifikt "problemflöde" under tre månader
Team och roller
- 2-10 deltagare per organisation
- Tvärfunktionella team som representerar olika flödesfunktioner
- Deltagare med mandat och engagemang för förändring
Workshopens upplägg
Förberedelser
Digital kick-off och förberedelser - 2 veckor före (1 oktober)
Digital kick-off ger insikter i tvärfunktionell flödesomvandling. Alla deltagare genomför en nulägesanalys med hjälp av diagnostiska frågor - en viktig grund för att skapa gemensam förståelse och fokus. För att workshopen ska ge värdefulla resultat är förberedelserna individuella och obligatoriska.
Struktur för workshopdagen
1. Introduktion och inriktning
Vad är det som inte fungerar och varför?
Sammanfatta insikter från förberedande arbete, granska diagnostiska resultat, skapa samsyn kring utmaningar och fastställa principer för snabb och hållbar förbättring av flödet.
2. Flödeskartläggning
Hur ser verkligheten ut?
Med hjälp av enkla, kraftfulla verktyg analyserar du ett faktiskt historiskt exempel i ditt flöde från början till slut. Fokusera på att förstå hur arbetet faktiskt går till, inte hur det borde gå till.
3. Identifiera flaskhalsar och rotorsaker
Vad är det som bromsar flödet?
Identifiera vad som hindrar flödet och analysera de bakomliggande orsakerna. Otydliga roller? Onödiga överlämningar? Dålig prioritering? Fokusera på orsaker snarare än symptom.
4. Skapa en struktur för transformation
Bygg upp ditt förbättringssystem
Bygg upp en enkel och kraftfull struktur i en digital plattform för att leda och följa upp förbättringsarbetet kontinuerligt. Detta blir ditt dagliga verktyg för att mäta och hantera flödet.
5. Identifiera och prioritera förbättringar
Vad kommer att ha störst inverkan?
Med stöd från workshopledarna identifierar du kritiska förbättringar som snabbt kan ge resultat. Registrera dig i plattformen och skapa en konkret, prioriterad förbättringsstrategi.
6. Handlingsplan och nästa steg
Din väg till framgång
Varje grupp tar fram en handlingsplan fram till årsskiftet med tydliga aktiviteter, ansvarsområden och uppföljningspunkter. Utformad för att börja implementeras dagen efter workshopen.
Efter workshopen
Löpande stöd
- Fyra digitala uppföljningssessioner fram till årsskiftet
- Lägesrapportering och stöd vid hinder
- Lärande från andra deltagande organisationer
- Tillgång till digital transformationsplattform under 3 månader
Slutliga resultat
- Fysisk sammankomst för alla grupper i slutet av året
- Presentation och delning av resultat
- Mätbara förbättringar dokumenterade
- Ramverk för hållbar omvandling på plats
Workshopledare
Fyra experter från Hups - alla med gedigen erfarenhet av att driva förbättringsarbete i komplexa organisationer och stödja ledare i praktisk förändring

Fredrik Fjellstedt
Operational Excellence Expert
Joacim Harrby
Cheif Operating Officer
Nicklas Grellson
Operational Excellence Expert