Skip to content

Lær det grunnleggende innen prosjekteringsplanlegging

Har du noen gang følt at det ikke er kontroll i prosjektet? I dette kurset vil du få en grundig innføring i hvordan planlegge prosjekteringsfasen. Kurset er praktisk lagt opp med caser som gjør at du får trent på effektiv planlegging og oppfølging.

Kurset har som mål å skape økt lønnsomhet i prosjektene gjennom å bruke Lean- og VDC-tankesett i organisering og planlegging av prosjektering. Det innebærer å kvitte seg med alt plunder og heft ved å inkludere alle prosjektdeltagerne i disse prosessene. Dette vil bidra til å redusere antall feil, koordineringsproblemer, krangling og forsinket overlevering i ditt prosjekt.

Kursbeskrivelse

Vi benytter digitale verktøy for å sikre ekte involvering av deltagere. Trening på bruk av verktøy og metode ser vi på som kritiske suksesskriterier for å sikre læringsutbytte og en positiv kursopplevelse. Kurset veksler mellom teori og praktiske øvelser og gir all nødvendig kunnskap for å begynne å bruke lærdom direkte etter kurset.

Kurset kan også gjennomføres direkte inn i et bygg- eller anleggsprosjekt. Er dere over 5 stykker fra eget firma så ta kontakt på denne siden for å få et tilbud på bedriftsinternt kurs.

Formålet med kurset er å sette deltagerne i stand til å øke kvaliteten i eget prosjekt, dvs. å gjennomføre det som læres bort når de kommer til sin egen arbeidsplass. Dette gir bedret lønnsomhet i prosjektene gjennom å:

  • Sikre rett fremdrift i prosjektene ved å skape forutsigbarhet
  • Skape forankring i kundemål, effektmål og prosjektmål
  • Skape eierskap til prosjekteringen og fremdriftsplaner
  • Øke graden av verdiskapende tid ved å fjerne ikke-verdiskapende tid
  • Forbedre kommunikasjonen i prosjektene
  • Bedre flyten i prosjekteringen
  • Sikre effektiv beslutningsprosess
  • Gjøre flytplanlegging av prosjekter (Involverende planlegging)
  • Ta hensyn til byggbarhet i prosjekteringen
  • Få en kostnadsstyrt prosjektering
  • Bruke ICE-møtemetodikk for å gjennomføre møter som skape verdi for prosjektet.
  • Bruke metrics (Målinger) i prosjekter
  • Få mer effektiv bruk av BIM

For å motta kompetansebevis fra Hups og NTNU kreves bestått oppgave og eksamen. Oppgave gjennomføres mellom dag 2 og 3. 30-minutters digital eksamen gjennomføres på slutten av dag 2.

Agenda

Dag 1 og 2:

• Velkommen og introduksjon
• Intro til Lean og VDC
• Kundemål og prosjektmål
• Prosessforståelse
• Involverende planlegging
• Hovedprosessplan og detlajplan
• Metodikk for oppfølging av planer
• ICE (Integrated Concurrent Engineering)
• Styring og forbedring
• Målinger i prosjekter

Dag 3:

• Presentasjon av oppgaver
• Prosjektkultur
• Effektiv bruk av BIM
• Tips og fallgruver
• Oppsummering og eksamen

Hvem passer kurset for?

  • Arkitekter og rådgivere
  • Byggherrer/Tiltakshavere
  • PA-miljøer og utbyggere for bygg- og anleggsprosjekter.
  • Entreprenører
  • Studenter (Gratis)

Velg en dato

Dato Kurs Sted Pris Påmelding
21.05, 22.05, 16.08 Prosjekteringsplanlegging og -oppfølging Virtuelt Zoom 16.000
12.06, 13.06, 30.08 Prosjekteringsplanlegging og -oppfølging Virtuelt Zoom 16.000

 

Kursledere

bjorn_headshot

Bjørn Ungersness

COO og partner

Bjørn har over 20 års erfaring fra bygg og anlegg og har de siste 15 årene jobbet som konsuelnt inn mot prosjekter der han har hjulpet prosjekter med planlegging og oppfølging med metodikker som Lean Construction, VDC og Scrum. Han har VDC-sertifisering fra NTNU/Stanford og er mentor for nye studenter.

terje_headshot

Terje Leknessund

Partner og konsulent

Terje har vært med oss siden 2019. Han har fagbrev som  forskalingssnekker samt en bachelor i bygg fra Høgskolen i Bergen. Han har tidligere jobbet som prosjektleder og KS-leder hos en entreprenør i Bergen. Han har VDC-sertifisering fra NTNU/Stanford.

Jorn_Headshot

Jørn Egil Tøien

Faglig leder

Jørn jobber i særlig stor grad med opplæring og prosjektgjennomføring, er utdannet elektroingeniør og har tidligere jobbet som ansvarlig for Kvalitet, HMS og Lean i Mesta. Han har VDC-sertifisering fra NTNU/Stanford.

Kunder: